據了解，去年底以來，通鼎集團搶抓長三角生態綠色一體化發展歷史機遇，立足國家通信網、交通網、能源網發展，各事業部的訂單量均大幅度上漲，呈現出良好的發展態勢。王先革告訴記者，春節假期，生產車間有超過半數員工仍堅守在生產線上，目前，通鼎集團員工復工率已經達到了100%。現在，工人們正加班加點趕工單，以確保訂單及時交付用戶。
除了特種電纜事業部，通鼎集團光纜事業部今年訂單也增長了85%左右，射頻事業部訂單增長50%左右，光纖事業部每月訂單的產量增長率高達150%。“從目前的訂單量來看，我們特種電纜事業部每月產值可達1.5億元，預計全年可實現銷售20億元，將比去年翻一番。”王先革說。
回合這就是血戰，啟動快要爭分奪秒。沈小平代表，現如今，我國長度了解民營化工業單位進展前景，各部敵方人民政府也長度了解關切，通鼎控股集團將圍繞著“穩進單位經營、進一步改革方案、創新進展升級創新進展、產業化鏈價值觀鏈共融”謀篇的布置，逐漸做大穩步進展業務領域和工程行業化管理，促使工業單位優的品質轉變進展前景。“虎年序幕，我們的工業單位就獲得了穩定的半封建社會，平均2030年的銷售額和店鋪生意利潤比將小幅的增長。”沈小平說，“虎最有激清、最有危力、最有卡路里。我是 身為工業單位家，必須要堅持‘勤’字和‘恒’字做頭像，進行堅持不懈積極和善始善終，把工業單位做大做大穩步進展、加強做優，接著為敵方經濟能力進展前景增光增彩。”
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